年味漸濃啟新程，匠心筑夢踐初心。2月9日，五分公司承建的石家莊中健銀齡頤養(yǎng)中心項目全部6個房號順利通過主體結構驗收。開工以來，項目班子以合同履約為目標，聚焦管理重點難點，團結帶領職工強化施工組織、嚴格安全管控、狠抓質(zhì)量控制，最終向業(yè)主交出了節(jié)前完成關鍵節(jié)點、質(zhì)量達標、安全零事故的答卷。
把穩(wěn)方向的主心骨
作為項目負責人，劉立從生產(chǎn)統(tǒng)籌到階段攻堅，從人員調(diào)配到細節(jié)優(yōu)化，始終以項目建設為中心，緊盯項目關鍵節(jié)點、破難題。隨著主體結構施工不斷推進，各樓棟鋼筋、模板、混凝土三大班組同步平行作業(yè)，面對即將迎來的勞力需求高峰期，他未雨綢繆，主動牽頭，與班子成員一起多方聯(lián)絡以往合作的優(yōu)質(zhì)勞務班組，篩選補充至主體施工班組。人員進場后他與生產(chǎn)副經(jīng)理劉占杰一起調(diào)整細化周、月進度計劃，強調(diào)施工現(xiàn)場調(diào)度管理原則并進一步細化管理，施工中各工序、各班組配合更加緊密，工程進度大大加快。“越是關鍵節(jié)點，越要穩(wěn)住陣腳，大家擰成一股繩就沒有跨不過的坎”，在劉立的引領下，項目部成功破解多重困難，確保主體施工朝著預定節(jié)點高效推進。
2026年1月初，二次結構施工前，面對業(yè)主方要求春節(jié)前必須完成主體驗收的剛性節(jié)點，疊加冬季施工降效等情況，劉立主動扛起攻堅重任，第一時間牽頭召開專題推進會，逐天、逐工序、逐樓棟拆解任務，把工作量細化到每個班組、每個崗位，立下“當日事當日畢、問題不過夜”的鐵規(guī)矩。此外，安排人員24小時測溫巡查，在作業(yè)面搭設防風保溫棚、全覆蓋鋪設保溫棉被，用實打?qū)嵉拇胧┑窒蜏赜绊懀唤Y合氣溫靈活調(diào)整作業(yè)時間，避開凌晨極寒時段，在保安全、保質(zhì)量的前提下?lián)尮r、搶進度，一個月內(nèi)二次結構全部施工完畢。
協(xié)同攻堅的實干先鋒
在劉立的統(tǒng)籌部署下，項目班子成員真抓實干、主動擔當。劉占杰緊扣春節(jié)前主體驗收節(jié)點，結合醫(yī)養(yǎng)工程工序密、細節(jié)嚴的特點，重點統(tǒng)籌老年活動關鍵區(qū)域的施工組織，緊盯架體搭設、混凝土澆筑、衛(wèi)生間扶手預埋點位、水電預埋等作業(yè)動態(tài)，協(xié)調(diào)土建、水電班組銜接，全程盯守走廊寬度、墻體平整度等適配老人行動的關鍵環(huán)節(jié)，及時化解工序交叉沖突。一次巡查中，劉占杰發(fā)現(xiàn)工人違規(guī)在臨邊區(qū)域堆放模板、鋼筋，當即叫停作業(yè)、現(xiàn)場督辦，全程安排人員盯守直至整改到位，守住項目全程零安全事故底線。
主管工程師張家旗始終堅持安全、實用、適老原則，全程參與圖紙會審工作，針對老年群體行動不便的情況，優(yōu)化10余項施工細節(jié)，將走廊陽角打磨為半徑30mm的圓弧倒角、強化衛(wèi)生間扶手預埋強度、優(yōu)化養(yǎng)老房間吊頂標高，貼合老年群體居住需求；針對二次結構首層墻體換填地基承載力的特點，提出增設鋼筋混凝土加強梁的建議，獲甲方及監(jiān)理單位認可。針對項目大范圍應用的盤口式腳手架、方柱扣施工難點，結合現(xiàn)場作業(yè)面分散、部分區(qū)域施工空間狹小的情況，張家旗與劉占杰共同開展班組技術實操培訓，手把手指導工人掌握盤口式腳手架立桿間距校準、方柱扣緊固流程，強調(diào)腳手架平整度、牢固度對后續(xù)適老化裝修的影響，幫助工人掌握操作規(guī)范，提升施工效率與質(zhì)量，為主體施工及后續(xù)適老化工序銜接提供技術支撐。
平凡崗位顯擔當
項目班子成員的率先垂范，有效激發(fā)了團隊成員的積極性。項目施工員、質(zhì)量員嚴格落實技術要求，重點核查走廊圓弧倒角、衛(wèi)生間扶手預埋深度及點位偏差等細節(jié)，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題。安全員嚴格落實安全管控要求，常態(tài)化開展現(xiàn)場安全巡查，重點督查臨邊防護、腳手架緊固、用電安全等關鍵點位，累計組織安全交底20余場次，覆蓋工人近300人次，用嚴謹務實的工作作風守住項目安全底線。在公司2025年四季度的安全、質(zhì)量檢查中獲表揚。資料員立足崗位，精準對接班子成員及各施工班組，梳理主體結構驗收所需的技術資料、質(zhì)量檢測報告、安全管控臺賬等，加班加點推進資料整理、歸檔與報審，最終提前2天完成。（李麗）
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