“收尾管理是項(xiàng)目創(chuàng)效的關(guān)鍵階段，山西區(qū)域各項(xiàng)目越到后程越不能松懈，按照計(jì)劃抓緊推進(jìn)收尾工作，確保顆粒歸倉(cāng)。”11月28日，分公司經(jīng)理宋永濤在山西亞鑫融科化工項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)。自進(jìn)入11月以來(lái)，十分公司山西區(qū)域的亞鑫融科化工項(xiàng)目和永鑫通海項(xiàng)目聚焦效益提升目標(biāo)，多點(diǎn)發(fā)力全面推進(jìn)項(xiàng)目收尾工作，切實(shí)把好項(xiàng)目管理“最后一道關(guān)”，走好項(xiàng)目創(chuàng)效“最后一公里”。
剩余工程清單管理。針對(duì)項(xiàng)目收尾工程零星分散的特點(diǎn)，山西區(qū)域項(xiàng)目分別召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)，對(duì)照施工合同、圖紙及相關(guān)變更、工作聯(lián)系單等，全面盤點(diǎn)剩余工程量，形成尾項(xiàng)清單，明確完成時(shí)限，落實(shí)到關(guān)鍵責(zé)任人。“DMC中間罐區(qū)種植土開(kāi)挖完成，精餾新增地面管墩設(shè)備基礎(chǔ)模板支設(shè)完成……”山西亞鑫融科化工項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理李寧在每日生產(chǎn)碰頭會(huì)上逐項(xiàng)匯報(bào)，并對(duì)未完成工作說(shuō)明理由，集體研討對(duì)策，確保清單任務(wù)落地落實(shí)。
技術(shù)資料查缺補(bǔ)漏。“試驗(yàn)報(bào)告均已取回，裝車倉(cāng)、貯焦槽滑模檢驗(yàn)批已報(bào)送監(jiān)理簽字……”山西永鑫通海項(xiàng)目主管工程師陳國(guó)偉在收尾工作專題推進(jìn)會(huì)上對(duì)技術(shù)資料情況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。技術(shù)資料直接關(guān)系到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，針對(duì)山西區(qū)域項(xiàng)目體量大、房號(hào)多，相應(yīng)技術(shù)資料繁多的情況，項(xiàng)目部由主管工程師組織成立資料小組，分公司工程技術(shù)科協(xié)同配合，共同開(kāi)展技術(shù)資料查缺補(bǔ)漏工作，每周向科室匯報(bào)進(jìn)展情況，確保壓緊責(zé)任、早見(jiàn)成效。
竣工結(jié)算超前謀劃。142份圖紙會(huì)審、119份工作聯(lián)系單、82份設(shè)計(jì)變更……這是山西亞鑫融科化工項(xiàng)目已經(jīng)收集的部分竣工結(jié)算資料。竣工結(jié)算是項(xiàng)目創(chuàng)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)結(jié)算工作量巨大且不容有疏漏的現(xiàn)狀，尤其是山西亞鑫項(xiàng)目前期和后期結(jié)算“聚集”，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前部署，從前期結(jié)算中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)階段的結(jié)算工作超前謀劃，由主任經(jīng)濟(jì)師王銳帶隊(duì)，預(yù)算審計(jì)科科長(zhǎng)張曉鵬全程跟蹤結(jié)算，指導(dǎo)項(xiàng)目盡早收集結(jié)算資料，變被動(dòng)結(jié)算為主動(dòng)對(duì)接，助推項(xiàng)目提升增收創(chuàng)效水平。（十分公司）
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