為提升新開項目業務水平，10月20日至28日，九分公司生產經理帶領工程管理科、質檢科一行四人到廣西上思德盛項目就工程質量技術進行面對面、一對一交底培訓。交底包括內業文件資料交底和實際操作交底。
工程管理科科長對項目主管工程師進行了施工技術交底，梳理了公司、分公司、項目部三級質量技術管理流程，重點結合項目“危大工程”識別、管理，創優策劃中的亮點部位控制等問題逐項進行了講解。對破碎車間的深基坑開挖、窯頭車間高大模板支撐架體方案的編制，應用廣聯達軟件進行了參數選取、系統自動驗算安全性、參數修正及計算書自動生成的過程演示，使項目主管工程師掌握了軟件應用方法。
工程管理科科員在施工技術資料交底時，結合項目資料員是新上崗學生的實際情況，將施工資料的分類，以基礎階段施工為例，對各類表格、各項數據的具體填寫要求進行實際填寫演示，項目資料員通過填寫表格，掌握了資料管理的基礎知識。
質檢科負責人帶領項目土建工長、質檢員，在施工現場演示了靠尺、直角尺的正確使用方法，講明了相關要求。對回彈儀的使用、測點布置、數據取舍及修正進行了現場教學，通過項目質檢員實際動手操作，發現問題，及時糾正。
此次面對面、一對一交底培訓，使項目人員澄清了模糊認識，業務水平得到了提升，為項目高起點、高標準施工夯實了基礎。（九分公司）
冀公網安備 13010402001833號