“迎難而上抓發(fā)展，篤志前行勇爭先。讓我們以堅強(qiáng)的決心、堅定的信心、久久的恒心，潛心篤行，躬身入局，奮力穿越，韌性成長，致力于河北四建高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！”授課老師鏗鏘有力的話音剛落，現(xiàn)場響起熱烈的掌聲。
6月4日下午，一場以“急流劇變，新陳代謝——奮力開創(chuàng)河北四建高質(zhì)量發(fā)展新格局”為主題的講座在公司三樓會議室舉行。此次講座，公司邀請北京中建協(xié)認(rèn)證中心華北辦事處主任孫德強(qiáng)以線下＋線上的形式授課，公司兩級理論學(xué)習(xí)中心組成員聆聽了講座，各部室負(fù)責(zé)人、分公司正副科長一同參加。
講座伊始，孫德強(qiáng)以兩段視頻開場，一是御風(fēng)集團(tuán)董事長、萬通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖講解“簡單、專注、持久”的企業(yè)發(fā)展之道，二是歐本鋼結(jié)構(gòu)董事長陳明傳授創(chuàng)業(yè)“真經(jīng)”。視頻播放過程中，每到關(guān)鍵之處，孫德強(qiáng)便會按下暫停鍵，點(diǎn)出精華、分析精髓，幫助大家加深理解。
觀看視頻結(jié)束后，孫德強(qiáng)從形勢研判、發(fā)展路徑、標(biāo)桿部署、明晰方向四個板塊，緊貼建筑業(yè)現(xiàn)狀和公司實際進(jìn)行了深入淺出的講解。在“形勢研判”板塊，他從“宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的四大風(fēng)險”到“2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎么干”，從“做好市場研判與布局”到“打好區(qū)域深耕組合拳”，深入分析了當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，結(jié)合公司市場開發(fā)、設(shè)計院等工作實際提出指導(dǎo)建議。在“發(fā)展路徑”板塊，他重點(diǎn)圍繞建筑企業(yè)經(jīng)營路徑中的經(jīng)營專業(yè)化、管理精細(xì)化、服務(wù)特色化、發(fā)展新穎化等內(nèi)容，分門別類作了詳細(xì)解析。在講到其中的項目管理精細(xì)化時，他以“工程靠干，更要靠管，省錢靠控，掙錢靠算”十六字作歸納總結(jié)，贏得在場“學(xué)員”頻頻點(diǎn)頭認(rèn)可。隨后，他就迎接新挑戰(zhàn)提出“堅定信心”“尋找機(jī)會”“內(nèi)外兼修”等多個建議，讓大家拓展了視野、開闊了思路。在講到“標(biāo)桿部署”板塊時，孫德強(qiáng)逐一介紹了中建集團(tuán)、中鐵十六局、中國五礦、中冶集團(tuán)等企業(yè)的經(jīng)驗做法，為公司進(jìn)一步提升管理水平提供了參考。在“明晰方向”板塊，孫德強(qiáng)圍繞三個堅持、三“向”三“要”、“四為”工作方針、四大治理、五高發(fā)展、五大攻堅戰(zhàn)、六個經(jīng)營體系建設(shè)、七個強(qiáng)化等近20項內(nèi)容一一展開講解，詳細(xì)的規(guī)劃舉措為公司今后發(fā)展提供了重要參考。最后，他以“低成本競爭、高品質(zhì)管理、高價值創(chuàng)造，永遠(yuǎn)是市場競爭不爭的法寶”作為結(jié)語，為本次講座畫上了句號。
在聽課過程中，“學(xué)員們”全神貫注，不時點(diǎn)頭贊許，同時針對課程要點(diǎn)，或提筆記錄，或用手機(jī)拍照。此次課程，既有對當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展形勢的剖析，又有立足公司發(fā)展實際的思考和建議，邏輯清晰、內(nèi)容豐富、緊貼實際、重點(diǎn)突出，受到大家的一致歡迎和好評。
公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)在講話中分享了學(xué)習(xí)感受，對講座給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，大家要深刻理解領(lǐng)會此次課程要點(diǎn)，做好消化吸收。結(jié)合實際工作，對標(biāo)對表，反思工作中的短板弱項，謀劃改進(jìn)提升的具體舉措辦法，積極向典型案例企業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干勁、韌勁、拼勁，以釘釘子精神抓好各項工作落實，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。（黨委宣傳部）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號