“干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干”“我的任職目標是全年開發任務5500萬元,直管項目竣工結算實現超額利潤”。3月7日，伴隨著競聘者們腳踏實地斗志昂揚的演講，公司舉辦的分公司副職競聘大會圓滿收官。
此次組織的是模擬股份制三年期滿的二、四、六、七、八、九、十分公司副職和缺崗的五分公司主任工程師、華東分公司副經理，共分兩批舉行，第一批為二、四、五、六、華東分公司，第二批為七、八、九、十分公司，共有47人68人次參與了25個崗位的角逐，分公司經理助理、項目經理、后備干部均積極踴躍地參與了競聘，各路英才豪情滿懷、信心百倍，齊聚公司賽馬場。
審查資格過程中，工作人員堅持公正、透明、客觀的原則，嚴格遵守分公司副職競聘管理制度，對報名者的競聘條件和競聘資格進行審查，嚴格把關，為公司選拔人才打好前站。經核查檔案，13名同志不符合競聘條件。
公司秉承優者上、平者讓、庸者下的干部選拔任用新機制，根據重新修訂的《公司機關中層干部競聘（推薦）管理辦法（試行）》，培養“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部，建立“誠實守信、勇于擔當、真抓實干、業績服人”的干部隊伍。評委由公司領導班子、各部室部長、競聘副職的分公司主要領導和中層干部組成，他們根據候選人的表現和綜合素質，進行客觀評定。在大會上，每位競聘者激情四溢，對主要工作業績以及對競聘崗位的工作目標、競聘優勢、工作思路、保障措施等精心準備演講，展現出了個人才華和競爭優勢。共有8名同志獲得提拔，2名同志未競聘成功原任崗位。
公司黨委書記、董事長董富強對此次積極踴躍報名競聘的職工表示贊賞。指出要以優中選優的原則進行選拔，注重綜合素質和能力的評估，在全員績效考核的基礎上，按照公司經理層任期制和契約化管理。通過競爭、選拔和培養優秀的分公司領導班子成員，進一步提升管理水平和決策能力，為實現公司戰略目標奠定堅實基礎。希望新一屆分公司領導班子副職以高度的使命感和責任心，鼓足干事創業的精氣神，始終保持銳意進取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態，團結帶領全體員工攻堅克難，開拓創新，實現公司發展的新突破。(黨委組織部）
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