9月30日上午，公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)到十分公司辛集澳森觀瀾項(xiàng)目就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。公司安全總監(jiān)梁復(fù)、分公司經(jīng)理宋永濤等一同參加。
在項(xiàng)目會(huì)議室，董富強(qiáng)一行人首先聽取了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)。董富強(qiáng)邊聽邊記錄，不時(shí)地打斷匯報(bào)，以提問的方式更全面細(xì)致地了解情況，“項(xiàng)目有多少棟樓？甲方要求工期是什么時(shí)候？”“現(xiàn)場有多少臺(tái)塔吊？”“哪些樓號(hào)有懸挑腳手架施工？”……針對工程進(jìn)度、危大工程管控、疫情防控等工作，他詳細(xì)地詢問，并當(dāng)即提出具體要求。在聽完匯報(bào)之后，董富強(qiáng)就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了總體分析，要求分公司及項(xiàng)目部一定要認(rèn)清形勢，從思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵防治等各項(xiàng)制度，尤其是危大工程施工，務(wù)必保證安全措施到位。
隨后，一行人到施工現(xiàn)場實(shí)地查看工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。董富強(qiáng)邊看邊詢問，從項(xiàng)目的安全措施落實(shí)情況到近期迎檢的效果反饋，從現(xiàn)場標(biāo)段的劃分到各樓號(hào)工期節(jié)點(diǎn)的完成情況，他問得詳細(xì)具體。針對現(xiàn)場臨邊防護(hù)、揚(yáng)塵防治中存在的問題，要求項(xiàng)目部立即整改，并反復(fù)叮囑在場人員，加強(qiáng)日常安全隱患排查，確保不出任何問題。在12#樓前，當(dāng)他了解到項(xiàng)目外墻沒有支模，而是采用外墻保溫一體板的時(shí)候，親自上前用手觸摸，就材料的性能和施工工藝與項(xiàng)目部進(jìn)行探討交流，了解這種工藝的降本效果。
董富強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，要提高站位，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，保安全促發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。在安全管理上，要以高度負(fù)責(zé)的精神、精準(zhǔn)有力的措施、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)做到五個(gè)“不”，抓早抓小，抓細(xì)抓實(shí)，筑牢安全防護(hù)墻。一是安全意識(shí)不松懈。分公司及項(xiàng)目人員要時(shí)刻緊繃安全這根弦，采取多種形式抓實(shí)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)。二是危大管控不松勁。現(xiàn)場危大、超危大工程施工要嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，做好旁站監(jiān)督管理，不具備條件的堅(jiān)決不允許施工，絕不能有僥幸心理。三是日常管理不馬虎。要抓落實(shí)、動(dòng)真格、敢叫板，層層壓實(shí)責(zé)任，保持高壓嚴(yán)管狀態(tài)，尤其是“三寶、四口、五臨邊”和交叉作業(yè)管理要高度重視。四是揚(yáng)塵防治不疏忽。現(xiàn)場揚(yáng)塵防治工作與安全生產(chǎn)同等重要，始終要處于高壓狀態(tài)，多舉措持續(xù)發(fā)力。五是迎檢工作不走過場。隨時(shí)做好迎檢準(zhǔn)備，做好自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵防治、疫情防控等工作保持常態(tài)化，隨時(shí)能達(dá)到檢查條件，確保檢查效果。（十分公司）
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