7月13日上午，公司總經(jīng)理唐志強、副總經(jīng)理劉金河及安全管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人一行到一分公司山東成武項目進行安全文明施工、勞務(wù)管理檢查。分公司經(jīng)理王建哲、生產(chǎn)經(jīng)理馬寶柱一同參加。
在項目部，看到工人正在修復(fù)因暴風(fēng)雨受損的臨建設(shè)施，唐志強關(guān)切地詢問受損情況，在得到損失不重，施工一直有序進行的回答后，他叮囑項目部要制定完善應(yīng)急預(yù)案，將損失降到最低。隨后來到施工現(xiàn)場，工人正在進行基礎(chǔ)止水帶施工，唐志強指出，基礎(chǔ)施工質(zhì)量，尤其是施工縫防水施工必須控制好，否則會造成質(zhì)量隱患。看到正在搭設(shè)高大架體時，唐志強要求，架體搭設(shè)一定要嚴(yán)格按論證后的方案實施，不能有一絲僥幸心理，安全防護要到位、不留死角。同行的劉金河問及項目的勞務(wù)隊伍能否滿足施工需要，要求項目關(guān)心工人生活，及時做好體檢等工作。其他檢查組成員查看了臨電、消防、架體、設(shè)備及防汛設(shè)施，全面檢查了內(nèi)業(yè)資料，對資料的完整性給與表揚，同時對不足之處提出改進意見。
檢查總結(jié)會上，唐志強肯定了項目有序、良好的施工狀態(tài)，強調(diào)要以“五個抓好”推進項目管理進一步走深走實：一要抓好危大工程管控，了解當(dāng)?shù)匚４蠊こ痰墓芾硪?guī)定，抓好落實；二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天氣的風(fēng)險預(yù)控，把對施工生產(chǎn)的影響降到最小；三要抓好揚塵防治等工作，樹立安全文明施工的良好形象；四要抓好勞務(wù)實名制管理，規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險；五要抓好工期履約策劃，科學(xué)合理安排施工生產(chǎn)。
劉金河要求：一是對危大工程要更加規(guī)范化、嚴(yán)格化管控；二是加強塔吊等大型機械設(shè)備管理，制定針對性的安全管理措施；三是汛期做好排水溝、集水坑等排水措施的合理設(shè)置；四是施工生產(chǎn)、生活區(qū)合理設(shè)置消防器材的安放點及數(shù)量，生活區(qū)由電工布線滿足使用要求，杜絕安全隱患；五是勞務(wù)實名制做好過程管控，整個管理環(huán)節(jié)要閉合。
成武縣商務(wù)中心項目，總建筑面積38411平方米，目前基礎(chǔ)已完工。這次檢查對項目后續(xù)施工任務(wù)的完成有著深刻的指導(dǎo)意義，項目經(jīng)理任保勇表示，將不負(fù)公司的期許，帶領(lǐng)項目團隊把工程干好，為省四建繼續(xù)樹立良好品牌形象，為承攬后續(xù)工程項目打好基礎(chǔ)。（一分公司）
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