如何在公司改革發展和經營管理中發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，集團黨委作出了一系列安排和部署。為了進一步落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》（試行）的有關規定，調查指導三級子（分）公司黨組織執行《條例》遇到的問題，集團黨委書記、董事長李云霄，黨委副書記張慶虎與集團黨委組織部部長張秋英、組織干事吳碩一起，于7月16日到七分公司檢查指導工作，公司黨委書記、董事長董富強匯報了公司所屬子公司、分公司黨的領導融入公司治理所取得的成績、存在的不足和今后改進的打算。
李云霄在講話中充分肯定了公司黨委在探索黨的領導融入公司治理方面所作的探索，對公司黨委積極起草分公司黨總支參與決策“三重一大”事項清單及議事規則、分公司黨總支重要事項請示報告制度、分公司干部選拔規定草案給予鼓勵。他在詳細了解省四建公司所屬子（分）公司黨建入章程、黨組織設置、黨組織參與重大事項決策等情況的基礎上，指導公司明確了黨的領導融入公司治理的思路，針對存在的不足提出了要求：一是抓緊辦理黨建未入章程的子公司黨建入章程的有關手續，做到“能入盡入”，為公司今后規范運營搭建好“四梁八柱”。二是對暫停運營、保留資質、不具備成立黨組織條件的子公司，公司黨委要及時研究決定有關事項，暫不納入“四同步、四對接”范圍。三是已辦理黨建入章程手續但沒有建立黨組織的子公司要根據勞動關系及時梳理黨員組織關系，按規范程序成立黨組織，開展黨內政治生活，加強黨員管理，努力創建達標黨支部。四是子（分）公司黨組織要加快建立參與決策的重大事項清單，完善議事規則，確保黨組織集體參與子（分）公司“三重一大”事項決策，同時由黨群辦做好會議記錄，撰寫、報審、保存黨總支會議紀要。五是暫時不具備成立黨組織條件的子（分）公司要成立聯合黨組織。這些子（分）公司研究決定的重大事項要在聯合黨支部支委會上通報，確保黨支部的知情權，接受黨支部的監督。
張慶虎重申了分公司黨群辦機構建設、人員配備、黨群辦列席分公司領導班子會的有關要求，并安排公司黨委負責起草集團公司各級項目黨支部參與項目重大事項決策實施辦法（草案）。
七分公司黨總支副書記、經理聶錫橋匯報了七分公司黨總支參與分公司“三重一大”事項決策的情況以及上半年黨建主要工作。
冀公網安備 13010402001833號