9月1日，公司副總經(jīng)理劉金河、總工程師高任清帶領(lǐng)公司安全管理部、設(shè)備材料部、人力資源部、工程部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人到華東區(qū)域分公司福斯特（滁州）新材料有限公司年產(chǎn)5億平方米光伏膠膜項(xiàng)目一期建安工程項(xiàng)目部指導(dǎo)工作。華東區(qū)域分公司經(jīng)理高世成等一同參加。
劉金河、高任清一行聽(tīng)取了項(xiàng)目工程情況匯報(bào)后來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)各子項(xiàng)施工情況，在膠膜聯(lián)合生產(chǎn)車間一號(hào)施工區(qū)，劉金河要求，項(xiàng)目部要高度重視超危大、危大工程管控，提前做好論證等各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目群塔作業(yè)，要合理布置塔吊位置，年限8年及以上的塔吊禁止入場(chǎng)；生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)的滅火器要配備到位且在有效期內(nèi)。高任清對(duì)質(zhì)量管控提出要求，強(qiáng)調(diào)樁基基礎(chǔ)要做好靜載試驗(yàn)，保證樁基檢測(cè)數(shù)量；正在施工的基礎(chǔ)模板以及后續(xù)模板施工要加固到位，避免脹模。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員針對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了一對(duì)一指導(dǎo)。
高任清結(jié)合分公司和項(xiàng)目部實(shí)際情況，重點(diǎn)針對(duì)策劃方案、質(zhì)量技術(shù)、細(xì)節(jié)化管理提出要求：一是樁基、地基做好處理，預(yù)防下沉；二是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工廠做好交底，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)做好驗(yàn)收；三是加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，做好試驗(yàn)資料收集；四是分公司及項(xiàng)目部在管理上要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，切實(shí)提高企業(yè)形象、項(xiàng)目形象，做到講形象、講規(guī)矩、講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范。
劉金河指出，分公司和項(xiàng)目部要對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)格把控，在保證安全的前提下，確保在業(yè)主規(guī)定的任務(wù)節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。一是組織好勞力，完善勞務(wù)實(shí)名制管理；二是根據(jù)業(yè)主要求的任務(wù)節(jié)點(diǎn)制定工期計(jì)劃，嚴(yán)密組織、嚴(yán)細(xì)管理，確保任務(wù)節(jié)點(diǎn)圓滿完成；三是做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、高標(biāo)準(zhǔn)；四是項(xiàng)目部要以嚴(yán)格的管理，保安全、保進(jìn)度，向業(yè)主方交一份滿意的答卷，為后期項(xiàng)目承接做好鋪墊。
華東區(qū)域分公司承接的福斯特（滁州）新材料有限公司年產(chǎn)5億平方米光伏膠膜工程，位于安徽省滁州市經(jīng)開(kāi)區(qū)，工程總造價(jià)2.93億元，施工內(nèi)容包括：膠膜聯(lián)合生產(chǎn)車間一、原料倉(cāng)庫(kù)一、膠膜聯(lián)合車間二、原料倉(cāng)庫(kù)二、1#~4#倒班樓、5#綜合樓、固廢倉(cāng)庫(kù)、溶劑倉(cāng)庫(kù)、粒子改性車間等。目前，膠膜聯(lián)合生產(chǎn)車間一號(hào)廠房樁基、墊層已全部完成，1-8軸基礎(chǔ)鋼筋綁扎已完成；3#倒班樓基礎(chǔ)承臺(tái)澆筑完成，1#倒班樓開(kāi)挖完成，1-8軸墊層澆筑完成。（華東區(qū)域分公司）
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