9月3日上午，公司組織的施工進(jìn)度計劃編制比賽第二次月評比開始了，本次評委由工程部、質(zhì)量技術(shù)部、三分公司及七分公司工程科科長和廣聯(lián)達(dá)公司技術(shù)指導(dǎo)等八人組成。
各位評委結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)中的任務(wù)邏輯關(guān)系是否健全、施工工序設(shè)置的合理性、進(jìn)度計劃出現(xiàn)偏差如何調(diào)整、月計劃完成對比分析的作用、前鋒線預(yù)警機(jī)制的建立及出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警后情況，說明符合不符合實(shí)際及補(bǔ)救措施等內(nèi)容，就各單位上報的參賽作品逐一進(jìn)行評比。評比過程中，評委們踴躍發(fā)言、各抒己見，探討進(jìn)度計劃編制的科學(xué)性、合理性及如何提高進(jìn)度計劃指導(dǎo)施工的可操作性。
為切實(shí)起到提升項(xiàng)目施工計劃編制、管控及識別，防控風(fēng)險能力，最終達(dá)到提高工程管理水平的目的，工程部結(jié)合評比情況對參賽作品提出要求，并通過QQ群發(fā)給參賽選手：一是施工進(jìn)度計劃編制要符合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，各工序設(shè)置合理；二是符合施工組織要求，能夠切實(shí)指導(dǎo)施工；三是月完成要添加項(xiàng)目實(shí)際完成形象圖片。
本次施工進(jìn)度計劃編制比賽是由公司工程部聯(lián)合廣聯(lián)達(dá)公司共同組織，比賽時間為七月至十二月，每月由工程部組織相關(guān)人員對24個參賽項(xiàng)目的作品進(jìn)行月度評比，初步定于十二月中旬組織現(xiàn)場考評，最終評選出優(yōu)秀作品。
本次比賽旨在落實(shí)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以現(xiàn)場保市場”的要求，大力推進(jìn)施工進(jìn)度計劃編制的科學(xué)化、專業(yè)化，充分發(fā)揮施工進(jìn)度計劃調(diào)配現(xiàn)場資源、指導(dǎo)施工的作用，切實(shí)降低合同履約風(fēng)險。（工程部）
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