10月27日，在參加2020年靈壽縣四季度重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工活動(dòng)后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng)，副總經(jīng)理張新煜一行到五分公司靈壽中學(xué)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，分公司部分班子成員及科長(zhǎng)一同參加。
集中開工儀式設(shè)在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)。活動(dòng)結(jié)束后, 董富強(qiáng)、張新煜來到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全文明施工布置、整齊的物料碼放、規(guī)范的危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)等給予肯定。站在地梁的轉(zhuǎn)角處，董富強(qiáng)仔細(xì)詢問施工隊(duì)伍情況，查看現(xiàn)場(chǎng)架體立桿及連墻件的設(shè)置，發(fā)現(xiàn)混凝土部分“收面”有不順平現(xiàn)象，直接指導(dǎo)項(xiàng)目部如何整改和加強(qiáng)。
在隨后召開的會(huì)議上，董富強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，聚焦經(jīng)營(yíng)管理，做到“四個(gè)從嚴(yán)”：一是從嚴(yán)抓安全。安全管理上要嚴(yán)防死守，把工作做實(shí)，把防護(hù)做到位，把過程做“規(guī)矩”。每位管理人員既是“指揮員”又是“戰(zhàn)斗員”，要深度參與現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建安全文明綠色施工環(huán)境；二是從嚴(yán)抓質(zhì)量。項(xiàng)目部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓質(zhì)量管控，堅(jiān)持樣板引路，樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，消滅質(zhì)量通病。要充分發(fā)揮工長(zhǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理職能，用成熟的經(jīng)驗(yàn)處理細(xì)部、細(xì)節(jié)，把工程做成精品，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)；三是從嚴(yán)抓工期。工程進(jìn)度要提前做好策劃、精心組織、科學(xué)施工，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，以頑強(qiáng)的作風(fēng)、周到的服務(wù)，保工期節(jié)點(diǎn)；四是從嚴(yán)抓效益。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持效益優(yōu)先，要向質(zhì)量、安全、進(jìn)度要效益，使成本管理環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
張新煜指出，四季度靈壽縣共有11個(gè)項(xiàng)目集中開工，開工儀式選在我方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)意義重大，項(xiàng)目部要以舍我其誰的使命擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，使“河北四建”品牌在靈壽縣傳播得更加響亮。（五分公司）
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