2020年以來，三分公司深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持拒腐防變警鐘長鳴，常態(tài)化組織開展警示教育典型案例學習活動，抓好教育、制度、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重教育引導，突出源頭預(yù)防，強化監(jiān)督職責，為構(gòu)建良好的政治生態(tài)環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。
明確責任目標，落實職責分工。分公司黨總支印發(fā)2020年1號文件《關(guān)于分公司領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標責任分解的意見》，明確黨風廉政建設(shè)責任目標。責任分解到分公司領(lǐng)導班子及其成員和有關(guān)職能部門，明確領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)中的責任，進一步將責任項目細化為28項，并明確每一項的責任目標、責任領(lǐng)導、責任部門及相關(guān)部門。領(lǐng)導班子主要負責人是職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)第一責任人，領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導責任。集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，誰主管、誰負責，做到分級管理，一級抓一級，層層抓落實，凝聚工作合力，形成上下貫通、齊抓共管的黨風廉政建設(shè)工作格局。
注重源頭預(yù)防，筑牢思想防線。3月份，分公司黨總支部組織領(lǐng)導班子、中層、項目班子成員及關(guān)鍵崗位人員簽訂了《廉潔自律承諾書》，60余人在承諾書上鄭重簽字，組織勞務(wù)隊及供應(yīng)商簽訂《廉潔承諾書》85份，進一步增強廉潔自律意識，提高拒腐防變的自覺性。分公司嚴格按照公司干部選拔任用管理辦法要求選拔干部，截至目前，對新聘任的6名干部都進行了上任前廉政教育談話，提高了廣大黨員干部的廉潔自律意識。在日常工作中各級領(lǐng)導干部時刻緊繃拒腐防變之弦，守住廉政底線、不碰廉政紅線，恪守清廉之志，從源頭做到陽光建設(shè)、廉潔建設(shè)。
開展集中教育，增強廉政意識。分公司采取多種形式開展教育活動，7月份領(lǐng)導干部及職工集中學習了中央紀委國家監(jiān)委、省市紀委監(jiān)委及央企等公開發(fā)布的國有企業(yè)腐敗典型案例剖析、“兩節(jié)”違紀典型案例曝光、廉政警示教育微視頻等警示教育資料匯編形成的《警鐘長鳴——廉政警示教育資料》；7月9日至8月19日期間，領(lǐng)導干部及職工六次以集中學習和自學相結(jié)合的方式學習公司紀委整理匯編的黨風廉政警示教育資料，通過身邊事教育身邊人，以案釋紀，給人以精神觸動。為增強學習效果，更直觀地審視一個個腐敗案例，5月份以來，分公司黨總支先后9次組織領(lǐng)導干部及職工集中觀看廉政警示教育片《小房換大房“拼命三郎”進牢房》等3部，反腐倡廉微電影、微視頻《破碎》等8個，觀看人次共計230，真實的場景及觸目驚心的案例給人以心靈的震撼，大家攬鏡自照，深刻吸取教訓，知敬畏、守底線，不斷自我反省，做到警鐘長鳴，經(jīng)受住各種考驗。
強化監(jiān)督職責，形成長效機制。分公司牢牢把握監(jiān)督這個重要手段，強化程序和過程控制，將落實“三重一大”事項作為黨風廉政建設(shè)責任的重要內(nèi)容，班子成員互相監(jiān)督，重大事項嚴格按照規(guī)定進行集體討論后作出決定，即使加班加點也堅決執(zhí)行，遇有領(lǐng)導班子無法集中的情況，借助微信群進行討論決定，討論結(jié)果及時公示，接受分公司全體職工的監(jiān)督。每逢節(jié)日，分公司黨總支提前對領(lǐng)導干部及職工進行廉政提醒，強調(diào)廉潔紀律，營造節(jié)日期間的廉潔氛圍。加強對大宗物資采購、勞務(wù)招標和工程招投標、機械設(shè)備租賃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位全過程監(jiān)督，有效規(guī)避廉政風險。
分公司對各項廉政舉措常抓不懈，目前黨風廉政建設(shè)保持良好發(fā)展態(tài)勢。黨風廉政建設(shè)只有起點，沒有終點，不能有絲毫的松懈。今后，分公司將創(chuàng)新舉措、強化落實，繼續(xù)營造風清氣正的干事氛圍。（三分公司）
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