9月26日上午，七分公司質(zhì)量技術(shù)科聯(lián)合工會舉辦了“質(zhì)量月知識答題競賽”，旨在檢驗項目管理人員的質(zhì)量管理水平，筑牢全員質(zhì)量意識。
本次競賽以項目部為單位，每項目2人，共計10個項目部20人參賽，分公司工會主席王保剛、主任工程師張克儉主持本次活動。競賽采取線上直播答題形式進(jìn)行，題目涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司管理制度、施工技術(shù)資料管理等方面，共設(shè)置了“必答題”和“搶答題”兩個環(huán)節(jié)。
在必答題階段，質(zhì)量技術(shù)科通過視頻會議監(jiān)督各位選手答題。一眼望去，視頻會議中參與競賽的選手們都在認(rèn)真思考，低頭作答。很快，“必答題”環(huán)節(jié)結(jié)束，積分排名前十選手長舒一口氣，信心滿滿地迎接接下來的“搶答題”環(huán)節(jié)，未進(jìn)入前十名的選手則懊悔不已，無緣下一個環(huán)節(jié)。
第二階段，選手們需要在聊天界面打出自己的名字來搶奪答題權(quán)。隨著第一題“大體積混凝土施工溫控指標(biāo)……”發(fā)出， 5位選手的姓名幾乎同時出現(xiàn)在聊天界面上，主持人按照名字先后順序選擇第一位選手崔薛鑠進(jìn)行作答。很快，賽程過半，搶到題目較多的選手成竹在胸，聚精會神地投入到下一題的準(zhǔn)備中，而一題沒搶到的選手則坐立不安，面色焦急地盯著屏幕。你來我往之間，“只剩最后十題了”主持人提示道，選手們的搶答熱情瞬間被點燃，紛紛舉手要求作答，將比賽氣氛推向高潮。“大家無論是對施工技術(shù)知識還是對公司管理制度，掌握得都很扎實，各個項目賽前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)確實有成效啊！”被選手們的熱情所感染的張克儉感慨道。
經(jīng)過兩個多小時緊張而激烈的角逐，比賽結(jié)果最終出爐：魏佳歡獲得一等獎，李岱培、鄭瑞達(dá)獲得二等獎，李成蹊、黎夢凱、李士寧獲得三等獎。
賽后，王保剛結(jié)合分公司現(xiàn)狀提出兩點建議，一是繼續(xù)加強人才培養(yǎng)。分公司繼續(xù)實行“導(dǎo)師帶徒”制度，項目上有經(jīng)驗有技術(shù)的老職工對新職工進(jìn)行一對一的“傳、幫、帶”，從而使新職工快速成長起來，不斷壯大分公司的技術(shù)骨干力量。二是二是大家要將知識轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果。通過參加分公司“質(zhì)量管理小組”“質(zhì)量信得過班組”等活動，把理論知識運用于實踐，不斷推進(jìn)分公司科技創(chuàng)新工作。
為確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч|(zhì)量技術(shù)科針對自2022年6月1日起實施的《住宅工程常見質(zhì)量問題控制標(biāo)準(zhǔn)》（河北省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)DB13（J）/T8453-2021）進(jìn)行專項培訓(xùn)。工作之余，各項目經(jīng)理分別組織本項目參賽人員對題庫內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。（七分公司）
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